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La concejala de Personal del ayuntamiento de Villarrobledo, Ana Hernán, ha valorado la aprobación de la plantilla municipal para 2026 en el pleno celebrado el pasado lunes, una plantilla que salió adelante con los votos del equipo de gobierno mientras que la oposición votó en contra.

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Hernán ha destacado que se trata de una de las mejores plantillas aprobadas en los últimos años, en la que se apuesta por la creación de nuevas plazas, la ampliación de jornadas laborales y el refuerzo de servicios públicos municipales. En este sentido, ha señalado que la propuesta del equipo de gobierno incluía la creación y mejora de distintos puestos de trabajo que repercuten directamente en la atención a los ciudadanos.

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Entre las medidas incluidas en la plantilla destacan:

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• Creación de una plaza de coordinación de las Escuelas Infantiles

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• Creación de dos plazas de limpieza

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• Creación de una plaza de oficial de mantenimiento

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• Ampliación de jornada para dos conserjes con discapacidad de la Agencia de Desarrollo Local

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• Promoción interna de los monitores de la piscina municipal

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Hernán ha señalado que “la oposición votó en contra de todas estas medidas”, algo que ha calificado de incoherente teniendo en cuenta que muchas de ellas han sido reivindicadas en numerosas ocasiones por los propios grupos de la oposición.

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Refuerzo del servicio de limpieza

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Uno de los aspectos que Hernán ha querido destacar ha sido la creación de dos nuevas plazas de limpiadoras, una medida destinada a reforzar el servicio municipal de limpieza.

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La concejala ha recordado que la oposición ha reclamado en numerosas ocasiones más personal en este servicio, pero que finalmente ha votado en contra de la creación de estas plazas. Además, ha señalado que el año pasado también votaron en contra de la ampliación de jornada de las trabajadoras de limpieza, lo que, a su juicio, demuestra una contradicción entre sus declaraciones públicas y su voto en el pleno.

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Nueva plaza de coordinación en los CAIS

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Otro de los puntos importantes de la plantilla es la creación de una plaza de coordinación en los Centros de Atención a la Infancia (CAIS).

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Según ha explicado Hernán, esta figura permitirá mejorar la organización y gestión de estos centros, en los que trabajan más de 30 profesionales entre técnicos y auxiliares.

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La concejala ha recordado que el año pasado la oposición también votó en contra de crear una plaza de técnico en las Escuelas Infantiles, pese a que posteriormente han defendido públicamente la necesidad de ampliar aulas y mejorar este servicio.

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Más recursos para fisioterapia y atención a pacientes

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La concejala de Personal también ha puesto el acento en la dotación presupuestaria de una plaza de fisioterapeuta en la piscina municipal, lo que permitirá reforzar el servicio y reducir las listas de espera. Actualmente existen más de 47 pacientes en lista de espera para tratamientos de fisioterapia:

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• 12 pacientes para tratamiento individual crónico

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• 25 pacientes para tratamiento grupal crónico

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• 12 pacientes para tratamiento individual agudo

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Según ha explicado Hernán, la dotación de esta plaza permitiría acabar con esta lista de espera y mejorar la calidad de vida de muchos vecinos, en su mayoría pacientes crónicos que necesitan tratamiento continuado.

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En este sentido, ha criticado que la oposición votara en contra de esta medida, ya que, según ha indicado, supone votar en contra de mejorar la atención a estos pacientes.

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Ampliación de jornada para trabajadores con discapacidad

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La plantilla también contemplaba la ampliación de jornada de dos conserjes con discapacidad que trabajan en la Agencia de Desarrollo Local, una medida destinada a mejorar sus condiciones laborales.

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Hernán ha lamentado que la oposición también votara en contra de esta propuesta, así como de la promoción interna prevista para los monitores de la piscina municipal, que permitirá mejorar su categoría profesional.

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Adaptación de la plantilla a las necesidades actuales

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Hernán también ha explicado que la organización de la plantilla municipal debe adaptarse a las necesidades actuales del Ayuntamiento. Por ello, algunas plazas pueden quedar sin dotación mientras se crean otras nuevas, ya que las necesidades de los servicios municipales han cambiado con el paso del tiempo.

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Además, ha señalado que algunos servicios municipales están externalizados, como ocurre con el servicio de ayuda a domicilio, por lo que existen plazas que figuran en plantilla pero que no están dotadas al prestarse el servicio a través de empresas.

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Compromiso con el empleo público y los servicios municipales

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Para finalizar, la concejala de Personal ha defendido que la plantilla aprobada refleja el compromiso del equipo de gobierno con el empleo público y con la mejora de los servicios municipales.

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Según ha señalado, el objetivo es seguir reforzando la estructura del ayuntamiento para ofrecer más y mejores servicios a los ciudadanos de Villarrobledo.